Fin Juin 2018 les élèves ingénieurs de CPE Lyon, Ecole Supérieure de Chimie, Physique et Electronique, ont à nouveau participé à la compétition pour les projets de création d'entreprise PCE et Campus Création. 

** Pour PCE : parmi les 50 équipes de 6 élèves en lice, des équipes encadrées par des mentors ECTI ont cette année encore figuré au tableau d’honneur.

 o   l’équipe encadrée par  René PERRIN, ECTI 71, a obtenu la meilleure note à la soutenance du Business Plan et terminé 3ème de la finale.

** Pour Campus Création : parmi les 70 équipes mixtes composées d'étudiants de différentes écoles (Scientifiques, Design, Commerce ...) seules 12 arrivent en finale et 6 sont primées. De plus une vingtaine d'équipes sont sélectionnées pour présenter leur projet sur stand.

ECTI a cette année encore été mis en valeur :

  o   l’équipe encadrée par Annette PEDRA, ECTI 71, a été sélectionnée pour la finale de Campus Création.

  o   les équipes de Chantal Blanchet-Faraudo et Bernard Chatenet, ECTI 69, ont été sélectionnées pour les stands.

 

Félicitations aux étudiants et aux mentors ........ à suivre pour 2019

 

    

 

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Une quarantaine de personnes, dont 5 adhérents ECTI, plusieurs réseaux d’accompagnement, des banques et les représentants régionaux de la Banque assistaient à la réunion de la Direction Régionale Bourgogne-Franche-Comté de la Banque de France à DIJON le 25 avril dernier.

Au cours de cette réunion 2 cadres du siège de la BDF ont présenté le logiciel d’auto diagnostic financier OPALE (Outil de Positionnement et d’Analyse en Ligne des Entreprises) et expliqué le rôle du correspondant TPE : 2 dispositifs d’appui aux petites entreprises lancés il y a un peu plus d’un an.

ECTI BFC (5 délégations territoriales, 70 adhérents), partenaire de la BDF en tant que réseau d’accompagnement depuis avril 2017, déploie progressivement son action pour relayer et promouvoir auprès des 96 succursales métropolitaines de la Banque et notamment dans les 8 départements de Bourgogne-Franche-Comté ces 2 dispositifs dédiés aux TPE.

Un zoom sur la conjoncture économique régionale ainsi qu’une intéressante analyse du financement alternatif via le crowdfunding ont été également présentés par un représentant de la plateforme COCCIGO (CCI Côte d’Or)

 

Implantés dans toute la France, les ESAT (Etablissements et Services d'Aide par le Travail) emploient des travailleurs en situation de handicap.
A la demande de l'ESAT Le Pennessuy situé à Viriat et dirigé par Mr Pascal CUNY, ECTI a réalisé une mission 5S.
L’ESAT Le Pennessuy, l'un des 8 ESAT de l’ADAPEI de l’Ain, est implanté sur un site moderne de 25000 m2 dont 8000 m2 couverts. Il accueille près de 200 travailleurs en situation de handicap. Grâce à ses équipements, Il propose des prestations de sous-traitance, dans les domaines suivants : conditionnement, assemblage, usinage, métallerie, mécano-soudure, logistique, menuiserie, mise à disposition de personnel, prestations individualisées …
L'ESAT Le Pennessuy est garant de la fourniture d'un travail soigné et de haute qualité.
Notre mission de 3 jours : appliquer la méthode « 5S » au sein de l’atelier de tronçonnage de profilés.
Déroulement :
- Constitution d'un groupe de travail comprenant :
• Mme Claire Moreau, responsable QHSE
• 2 moniteurs d’atelier, dont l'un venant d'un autre atelier était le "candide" du groupe
• 3 opérateurs de l'atelier
- Formation théorique, en salle, du groupe à la méthodologie 5S
- Mise en place en atelier de la méthodologie 5S :
        Debarrasser (Seiri) - Ranger (Seiton) - Nettoyer (Seiso) - Standardiser (Seiketsu) - Auditer (Shisuke)

AVANT 2AVANT APRES 2APRES

- En parallèle, dialogues constructifs avec le groupe sur l'application de la méthode et les recherches de solutions

Les impacts :
- Excellente participation et motivation du groupe
- Prise en main de la méthodologie et dynamisme dans son application, apport de solutions
- Mise en place d'instructions et de mini procédures
- Elargissement de la méthode 5S à deux sections annexes
- Reconnaissance par le groupe des impacts bénéfiques de la méthode (propreté, amélioration des espaces de travail, gestion des risques d'accident)
- Fierté du groupe suite au résultat obtenu grâce à l’implication de chacun
- Action rangement/ propreté engagée par des ateliers contigus
En résumé :
- Excellente motivation et participation des acteurs du groupe
- Reconnaissance du bien-fondé de la méthodologie
- Pérennité des actions mises en place à vérifier au travers de mini audits réguliers.

Jacques MOLINARO

 

 

Vendredi 23 Février 2018, Jean-François COCHET (ECTI Maine et Loire) a animé une journée de formation "La Révolution Numérique" dans les locaux de CERFRANCE à Saint Apollinaire. 22 Ectiens de Bourgogne Franche-Comté ont assisté avec grand intérêt à cette présentation pédagogique décomposée en 5 parties :

 

 

  • historique des évolutions de l'informatique au cours des 50 dernières années suivi d'une définition de ce qu'est "le numérique"
  • description/définition/illustration du vocabulaire rencontré : internet, technologies 2G/3G/4G, smartphone, big data, cloud, algorithmes, intelligence artificielle, deap learning, réseaux sociaux, objets connectés, robotique, fabrication 3D, réalité virtuelle augmentée, drones ...
  • exemples concrets d'impacts de cette révolution sur quelques grands secteurs industriels : informatique, automobile, agriculture, santé, éducation, commerce, gestion des villes
  • illustration des impacts provoqués par cette révolution sur les composantes d'une entreprise : modèle d'affaires, stratégie, R&D, communication, gestion des ressources humaines et de la production ...
  • exemples de diagnostics proposés par des organismes (CIGREF, SYNTEC, MEDEF) pour évaluer le degré de maturation des PME vis-à-vis de la culture numérique et leur vulnérabilité 

La sécurité économique territoriale est une des missions de la Gendarmerie Nationale pour protéger le patrimoine immatériel des entreprises et des collectivités. La gendarmerie lutte contre les atteintes à la sécurité économique au travers d’actions de sensibilisation, de prévention et accompagne les entreprises victimes d’escroqueries, cyber attaques, etc...


Les services de l’Etat ont développé un autodiagnostic (DIESE) qui permet d’identifier les menaces pesant sur une entreprise (1).


Deux référents départementaux « intelligence économique » du groupement de gendarmerie départementale de Saône-et-Loire sont prêts à accompagner les entreprises dans cette démarche.


Principaux risques cyber

 - Rançongiciels ou attaques informatiques avec blocage du périphérique ou cryptage des données de l’utilisateur. Le paiement d’une rançon conditionne le déblocage ou le décryptage.
   Exemples : WannaCry avec plus de 250 000 victimes dans le monde en mai 2017 parmi lesquelles Téléfonica en Espagne, le National Health Service au Royaume-Uni ou des usines      Renault en France. Locky qui a fait plus d’un million de victimes en 2016. L’ouverture d’une facture reçue en pièce jointe a provoqué le cryptage des fichiers, restaurés après versement d’une rançon de 200 à 1000 €.
 - Prestataires et sous-traitants : disposant parfois d’accès informatiques aux réseaux de leurs clients, ils menacent l’intégrité, la disponibilité ou la confidentialité des systèmes d’information.

 

Exemples de cas d’atteintes de ce type traités par la DGSI :  

 - un employé d’un sous-traitant accueilli dans les locaux d’une administration utilisait du matériel informatique personnel pour exfiltrer des informations sensibles et augmenter ses privilèges.
 - un sous-traitant dont le contrat n’avait pas été renouvelé s’est vengé par du sabotage.

 

Christelle ROUX et Mickaël CORRADI Référents sûreté économique

Contacts : 03 85 29 59 47 – 03 85 29 59 31

(1) ECTI a formé une équipe pour aider les chefs d’entreprises à réaliser ce diagnostic et identifier les points faibles (2H).

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