Diagnostic ou Audit informatique
Votre contexte et vos besoins :
Conscient que votre système d’information est un outil structurant au service de la performance de votre organisation, mais peut-être désarçonné ou perplexe par sa complexité, l’évolution très rapide des technologies ou la faible disponibilité de ressources ou compétences.vous estimez nécessaire de faire un point de situation plus précis et adapté.
Ce diagnostic plus approfondi ou « audit », doit vous permettre d’appréhender les points forts et les faiblesses de votre système d’information, de porter un diagnostic compte tenu de votre situation, de définir une feuille de route à même de conduire une évolution d’optimisation de votre système d’information voire de transformation plus significative de ce dernier.
Nos prestations : objectifs et contenu de l’intervention d’ECTI :
L’intervenant ECTI, dans le cadre de cette mission, procède à un examen synthétique de la situation dont le périmètre peut varier en tout ou partie, en fonction de vos préoccupations :- Architecture technique (infrastructure matérielle) : postes de travail, réseaux, serveurs,
- Architecture applicative : progiciels et logiciels spécifiques,
- Architecture fonctionnelle : couverture des besoins par fonction de l’entreprise,
- Analyse des processus clés,
- Analyse de la fonction informatique.
- Analyse des failles de sécurité de l’ensemble des systèmes d’information
A partir de l’état des lieux de l’existant, et, du diagnostic défini en fonction de la stratégie de l’entreprise, l’intervenant ECTI propose des premières recommandations pour des mesures, de court et moyen terme, pouvant être opérationnelles aisément.
Nos engagements :
ECTI propose un engagement de moyens par un intervenant très expérimenté sur ce type de mission, s’appuyant sur des pratiques professionnelles ou référentiels professionnels reconnus . Accompagnant le chef d’entreprise dans sa réflexion sur cette évolution de son système d’information, l’intervenant est particulièrement attentif à la nécessité de proposer une démarche pragmatique et abordable.Véritable partenaire du chef d’entreprise, réalisant des points réguliers de l’avancement de sa mission, l’intervenant agira sur la base d’un engagement formalisé dès l’origine. Cette convention en définissant en particulier livrables et étapes.
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